2006 febrero - Un tipo demasiado bueno

Este caso trata de los diferentes tipos de liderazgos, y cual de estos es menos apropiado para ser un CEO.

De los cuatro comentarios expertos, me parecen acertados los comentarios Eric Schmidt, Stephen R. Corvey y el de Maggie Craddock. Sin embargo no concuerdo con el comentario de Don Marvel en los siguiente puntos:

1) En general su comentario es demasiado duro y muy crítico, a tal punto de mirar muy en menos a un fiel colaborador de Larry.
2) Al contar su experiencia personal, y decir "El capitán del equipo estaba avergonzado de haber permitido que se le usase, y además su equipo estaba molesto con él.". Su actitud y pensamiento, que describe en su comentario, no concuerda o mejor dicho no coindice con el estilo de negociación del "Método Harvard", al no preferir un estilo ganar-ganar. Su estilo fue "yo gano tu pierdes", y este estilo es un éxito de muy corto plazo, solamente se gana una vez, y no permite una relación duradera con la otra parte. Pienso que debería haber criticado su propia actitud, porque no fue apropiada para relaciones duraderas de negocios, y menos como enseñanza a futuros negociadores...